党建统领促行风建设 多措并举育优秀队伍
——重庆市渝中区市场监管局加强干部队伍建设纪实
本文字数: 1596
今年以来，重庆市渝中区市场监管局结合行风建设，坚持党建统领建设高素质专业化干部队伍，积极推进干部交流轮岗，搭建教育培训、一线培养、干事创业平台，蓄力赋能干部队伍建设，成效明显。
坚持党建统领推动行风建设持续深化
渝中区市场监管局着重强化理论武装，树立行风建设思想体系的“航向标”，结合党纪学习教育，搭建班子成员领头学、党支部带动学、线上线下融合学“三学机制”，局党组开展理论学习11次，举办读书班2次，班子成员讲党课12次，全局17个党支部开展理论学习、讲党课及警示教育完成率均达到100%。
该局着重强化作风建设，筑牢行风建设关键环节的“防火墙”，印发《渝中区市场监管局行风建设三年攻坚专项行动2024年工作要点》《从严监督管理持之以恒正风肃纪“六条举措”》，开展行风建设专项督查1次，督查暗访3次。同时，该局强化问题导向，用好行风建设检验效能的“指南针”，融合开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治，构建“2+1+4+1”集中整治工作体系，开展2022年以来的投诉举报、查办案件和问题线索大起底大排查大整治，排查梳理32个问题清单，明确84项整改措施，全部闭环整改到位。
在制度建设上，渝中区市场监管局夯实行风建设工作落实的“压舱石”，及时修订完善“三品一特”监管等工作流程和工作制度，制（修）订出台《重庆市渝中区市场监督管理局干部管理办法（暂行）》等制度办法15个。
树立选人用人正确导向
渝中区市场监管局营造风清气正的选人用人环境，拓宽选的渠道，做好“选人”文章，侧重设置专业对口岗位进行招考，通过公招、军转安置、遴选等途径接收15名新进人员，全局干部队伍结构得到进一步优化。
该局搭建育的平台，做好“育人”文章，制发年度《干部教育培训计划》，持续深化“全员大培训、岗位大练兵、技能大竞赛、能力大提升”活动，组织人员参加各级培训33期，开展各类培训11期，着力提高干部队伍整体素质。
该局完善管的机制，做好“管人”文章，做细做实干部全方位管理和经常性监督，发挥职级晋升激励保障作用，积极做好各类评选表彰推荐。今年以来，开展职级晋升16人，8个集体、8名个人获得区级部门及以上表彰和通报表扬。
该局明确用的导向，做好“用人”文章，积极实施干部轮岗交流制度，建立在同一岗位任职5年以上人员信息台账，调配18名中层干部到新岗位任职，调整17名一般干部工作岗位，全局干部面貌更新、精神更足、气势更强、斗志更坚，工作作风进一步扎实，工作能力进一步提升。
锻造敢担当善创新的年轻干部队伍
近年来，通过搭建学习平台，渝中区市场监管局铺筑青年干部升级“快车道”，构建“领导领学+业务交流+个人自学+课堂教学”培养模式，组织开展青年晒本领、业务微课堂、理论微课堂和青年·清廉等活动9次，开展青年干部读书分享会3次，让青年干部畅谈所思所想，增进思想碰撞。同时，该局强化素质锻炼，打造青年干部成长“练兵场”，推荐6名青年干部到市局处室、技术机构参加实作培训，积极动员青年干部参加2024年食品快检技能大竞赛、川渝优秀消费维权案例评选活动、“强国复兴有我”主题知识竞赛等活动，3人次获得区级部门及以上表彰奖励。
通过优化培养路径，该局健全青年干部选育“培养链”，还发挥老带新的传帮带作用，由经验丰富的“老监管人”传授工作经验，告诫青年干部严守制度规定，始终把基层一线和关键急难岗位作为增强青年干部实践能力的课堂，8名新录用公务员均安排到基层所历练。
坚持党建统领推动行风建设持续深化
渝中区市场监管局着重强化理论武装，树立行风建设思想体系的“航向标”，结合党纪学习教育，搭建班子成员领头学、党支部带动学、线上线下融合学“三学机制”，局党组开展理论学习11次，举办读书班2次，班子成员讲党课12次，全局17个党支部开展理论学习、讲党课及警示教育完成率均达到100%。
该局着重强化作风建设，筑牢行风建设关键环节的“防火墙”，印发《渝中区市场监管局行风建设三年攻坚专项行动2024年工作要点》《从严监督管理持之以恒正风肃纪“六条举措”》，开展行风建设专项督查1次，督查暗访3次。同时，该局强化问题导向，用好行风建设检验效能的“指南针”，融合开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治，构建“2+1+4+1”集中整治工作体系，开展2022年以来的投诉举报、查办案件和问题线索大起底大排查大整治，排查梳理32个问题清单，明确84项整改措施，全部闭环整改到位。
在制度建设上，渝中区市场监管局夯实行风建设工作落实的“压舱石”，及时修订完善“三品一特”监管等工作流程和工作制度，制（修）订出台《重庆市渝中区市场监督管理局干部管理办法（暂行）》等制度办法15个。
树立选人用人正确导向
渝中区市场监管局营造风清气正的选人用人环境，拓宽选的渠道，做好“选人”文章，侧重设置专业对口岗位进行招考，通过公招、军转安置、遴选等途径接收15名新进人员，全局干部队伍结构得到进一步优化。
该局搭建育的平台，做好“育人”文章，制发年度《干部教育培训计划》，持续深化“全员大培训、岗位大练兵、技能大竞赛、能力大提升”活动，组织人员参加各级培训33期，开展各类培训11期，着力提高干部队伍整体素质。
该局完善管的机制，做好“管人”文章，做细做实干部全方位管理和经常性监督，发挥职级晋升激励保障作用，积极做好各类评选表彰推荐。今年以来，开展职级晋升16人，8个集体、8名个人获得区级部门及以上表彰和通报表扬。
该局明确用的导向，做好“用人”文章，积极实施干部轮岗交流制度，建立在同一岗位任职5年以上人员信息台账，调配18名中层干部到新岗位任职，调整17名一般干部工作岗位，全局干部面貌更新、精神更足、气势更强、斗志更坚，工作作风进一步扎实，工作能力进一步提升。
锻造敢担当善创新的年轻干部队伍
近年来，通过搭建学习平台，渝中区市场监管局铺筑青年干部升级“快车道”，构建“领导领学+业务交流+个人自学+课堂教学”培养模式，组织开展青年晒本领、业务微课堂、理论微课堂和青年·清廉等活动9次，开展青年干部读书分享会3次，让青年干部畅谈所思所想，增进思想碰撞。同时，该局强化素质锻炼，打造青年干部成长“练兵场”，推荐6名青年干部到市局处室、技术机构参加实作培训，积极动员青年干部参加2024年食品快检技能大竞赛、川渝优秀消费维权案例评选活动、“强国复兴有我”主题知识竞赛等活动，3人次获得区级部门及以上表彰奖励。
通过优化培养路径，该局健全青年干部选育“培养链”，还发挥老带新的传帮带作用，由经验丰富的“老监管人”传授工作经验，告诫青年干部严守制度规定，始终把基层一线和关键急难岗位作为增强青年干部实践能力的课堂，8名新录用公务员均安排到基层所历练。
□蒲 静 蒋春月
