嵊泗创新探索海岛队伍建设“原动力”激发机制
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本报讯 近年来，浙江省嵊泗县市场监管局聚焦市场监管新要求与新使命，积极探索队伍建设“原动力”激发机制，通过创新绩效考核机制、完善考核指标体系、强化结果运用，全力履行市场监管职责，努力争一流、作示范。
在机制搭建上，嵊泗县市场监管局搭建模块化架构：组建绩效考核行政督查组、信息反馈组、复查审查组和赋分研判组，将职级晋升与年度绩效奖励、年度考核等次、评先评优、岗位设置调配、提拔任用这五个关键方面直接挂钩。通过全过程、全方位、全覆盖的绩效评价，该局成功构建出可行性与可操作性兼备的职级晋升模型，为队伍管理提供科学依据。
为让考核机制更加科学合理，嵊泗县市场监管局创设互补化通道，搭建职级晋升互补分类化考核平台，针对不同人群制定差异化晋升路径。该局为临退休特殊人群设立预留名额，开通绿色晋升通道，体现组织关怀；对表现突出的“先锋者”“破冰者”“担当者”等优秀人才，开通提前晋升通道，极大地激发系统队伍积极干事的热情；对于考核评比中有争议的人群，暂列入待定观察区，避免考核评价“一 刀切”的弊端，确保考核公平公正。
此外，构建长效化机制也是关键一环。嵊泗县市场监管局全面梳理制度短板，制定《县市场监管专业技术人员内部等级晋升实施办法》《县市场监管公务员职级晋升工作实施方案》，实现职级晋升与干事创业紧密结合、无缝衔接。同时，创新性推出绩效“4+3”多维化画像，精准收录工作人员的工龄、职级、职务、基层经历4个维度数据，以及奖励、惩处、考核3个附加关键指标，形成量化易评的叠加效应，为精准考核提供有力支撑。
在机制搭建上，嵊泗县市场监管局搭建模块化架构：组建绩效考核行政督查组、信息反馈组、复查审查组和赋分研判组，将职级晋升与年度绩效奖励、年度考核等次、评先评优、岗位设置调配、提拔任用这五个关键方面直接挂钩。通过全过程、全方位、全覆盖的绩效评价，该局成功构建出可行性与可操作性兼备的职级晋升模型，为队伍管理提供科学依据。
为让考核机制更加科学合理，嵊泗县市场监管局创设互补化通道，搭建职级晋升互补分类化考核平台，针对不同人群制定差异化晋升路径。该局为临退休特殊人群设立预留名额，开通绿色晋升通道，体现组织关怀；对表现突出的“先锋者”“破冰者”“担当者”等优秀人才，开通提前晋升通道，极大地激发系统队伍积极干事的热情；对于考核评比中有争议的人群，暂列入待定观察区，避免考核评价“一 刀切”的弊端，确保考核公平公正。
此外，构建长效化机制也是关键一环。嵊泗县市场监管局全面梳理制度短板，制定《县市场监管专业技术人员内部等级晋升实施办法》《县市场监管公务员职级晋升工作实施方案》，实现职级晋升与干事创业紧密结合、无缝衔接。同时，创新性推出绩效“4+3”多维化画像，精准收录工作人员的工龄、职级、职务、基层经历4个维度数据，以及奖励、惩处、考核3个附加关键指标，形成量化易评的叠加效应，为精准考核提供有力支撑。
□曾珊珊
