固本强基练内功多维赋能谱新篇
——宁夏回族自治区银川市市场监管局以高质量教育培训锻造新时代监管铁军纪实
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新时代赋予新使命，新征程呼唤新作为。2025年以来，宁夏回族自治区银川市市场监管局以系统性思维、精准化举措、实战化导向为引领，深入开展干部教育培训，着力锻造一支政治过硬、本领高强、作风扎实的市场监管铁军，为推进现代化市场监管建设注入强劲动能。
政治铸魂，学习向“绝大多数”延伸
“干部教育培训，首在铸魂育人。”银川市市场监管局党组书记、局长刘志勇在全局教育培训会议上强调，“必须把政治训练贯穿于干部成长全周期，确保队伍方向不偏、信念不移。”为此，该局系统实施“筑基赋能”工程，制定年度培训计划，构建全覆盖学习机制。党组理论学习中心组带头开展专题研讨7次，领导干部讲党课覆盖570人次；推动44个党支部开展各类学习396场，推动理论学习从“关键少数”向“绝大多数”延伸。
“当誓言回荡在英雄奋斗过的地方时，我真切感受到‘初心’二字承载的重量。”一名90后干部在革命纪念馆内郑重举起右拳重温入党誓词后感慨。
如何让政治教育既严肃又生动？该局在理论与实践融合上下功夫，组织430名党员干部赴革命纪念馆、银川监狱开展沉浸式教学，让红色教育触动人心。为拓宽学习载体，该局还联合宁夏广播电视台推出“感悟思想伟力，凝聚奋进力量”新时代公开课，以生动鲜活的形式推动党的创新理论进入课堂。在深学细悟与躬行实践中，广大干部不断将学习成果内化为政治信念，外化为服务市场监管事业发展的自觉担当。
创新赋能，推动干部能力“破茧成蝶”
面对日益复杂的监管形势，如何推动干部能力“破茧成蝶”？银川市市场监管局推进多元创新，坚持按需施训、精准赋能。
一方面，该局开展“理论+实操”双轨教学，2025年全年举办4期业务提升班，覆盖188名基层骨干。“案例剖析、现场模拟，这样的培训务实管用！”参训干部纷纷表示。同时，实施年轻干部“淬火计划”，对70名骨干开展封闭式训练，融入军事化管理和团队拓展，锤炼作风，提升能力。
另一方面，该局整合三大网络学习平台，建立全程跟踪、全面考核机制，以线上学习打破时空壁垒。干部线上参学率达100%，“指尖课堂”成为随时充电的“能量站”。同步推行“骨干上讲台”机制，目前全局60名业务能手入选专家库和讲师库，累计授课29次。“为了讲好课，必须把政策吃透，深入研究案例，这个过程也是自我提升的过程。”一位稽查骨干如是说。
学用融合，“问题清单”变“成效清单”
教育培训的成效，最终要体现到服务发展、保障民生的实际成果中。银川市市场监管局坚持学用结合、以干促学，推动培训“软实力”转化为发展“硬支撑”。
——服务发展更有为。推动273家企业公开声明882项标准，5家单位入选国家级标准化试点；强化知识产权全链条保护，两家企业获国家专利奖，建成全区首家知识产权人才培训基地。
——营商环境更优化。推行包容审慎监管，2025年全年依法办理从轻、减轻或不予处罚案件632起。
——民生保障更扎实。12315、12345热线畅通“民声通道”，节日投诉实现当日办结，全年受理投诉举报7万余件，为消费者挽回经济损失500余万元，满意度连续五年位居西北省会城市第一。同时，严打侵权假冒行为，立案1237起，通过专项整治退费190余万元，切实守护人民群众的获得感、幸福感、安全感。
“我们将持续推动学习成果转化，把‘问题清单’变为‘成效清单’，为银川高质量发展贡献市场监管力量。”刘志勇表示。
如今，一支“全科式”、专业化的市场监管队伍正昂扬奋进在服务一线，以更实作风、更强担当、更新作为全力护航现代化美丽新银川建设。
政治铸魂，学习向“绝大多数”延伸
“干部教育培训，首在铸魂育人。”银川市市场监管局党组书记、局长刘志勇在全局教育培训会议上强调，“必须把政治训练贯穿于干部成长全周期，确保队伍方向不偏、信念不移。”为此，该局系统实施“筑基赋能”工程，制定年度培训计划，构建全覆盖学习机制。党组理论学习中心组带头开展专题研讨7次，领导干部讲党课覆盖570人次；推动44个党支部开展各类学习396场，推动理论学习从“关键少数”向“绝大多数”延伸。
“当誓言回荡在英雄奋斗过的地方时，我真切感受到‘初心’二字承载的重量。”一名90后干部在革命纪念馆内郑重举起右拳重温入党誓词后感慨。
如何让政治教育既严肃又生动？该局在理论与实践融合上下功夫，组织430名党员干部赴革命纪念馆、银川监狱开展沉浸式教学，让红色教育触动人心。为拓宽学习载体，该局还联合宁夏广播电视台推出“感悟思想伟力，凝聚奋进力量”新时代公开课，以生动鲜活的形式推动党的创新理论进入课堂。在深学细悟与躬行实践中，广大干部不断将学习成果内化为政治信念，外化为服务市场监管事业发展的自觉担当。
创新赋能，推动干部能力“破茧成蝶”
面对日益复杂的监管形势，如何推动干部能力“破茧成蝶”？银川市市场监管局推进多元创新，坚持按需施训、精准赋能。
一方面，该局开展“理论+实操”双轨教学，2025年全年举办4期业务提升班，覆盖188名基层骨干。“案例剖析、现场模拟，这样的培训务实管用！”参训干部纷纷表示。同时，实施年轻干部“淬火计划”，对70名骨干开展封闭式训练，融入军事化管理和团队拓展，锤炼作风，提升能力。
另一方面，该局整合三大网络学习平台，建立全程跟踪、全面考核机制，以线上学习打破时空壁垒。干部线上参学率达100%，“指尖课堂”成为随时充电的“能量站”。同步推行“骨干上讲台”机制，目前全局60名业务能手入选专家库和讲师库，累计授课29次。“为了讲好课，必须把政策吃透，深入研究案例，这个过程也是自我提升的过程。”一位稽查骨干如是说。
学用融合，“问题清单”变“成效清单”
教育培训的成效，最终要体现到服务发展、保障民生的实际成果中。银川市市场监管局坚持学用结合、以干促学，推动培训“软实力”转化为发展“硬支撑”。
——服务发展更有为。推动273家企业公开声明882项标准，5家单位入选国家级标准化试点；强化知识产权全链条保护，两家企业获国家专利奖，建成全区首家知识产权人才培训基地。
——营商环境更优化。推行包容审慎监管，2025年全年依法办理从轻、减轻或不予处罚案件632起。
——民生保障更扎实。12315、12345热线畅通“民声通道”，节日投诉实现当日办结，全年受理投诉举报7万余件，为消费者挽回经济损失500余万元，满意度连续五年位居西北省会城市第一。同时，严打侵权假冒行为，立案1237起，通过专项整治退费190余万元，切实守护人民群众的获得感、幸福感、安全感。
“我们将持续推动学习成果转化，把‘问题清单’变为‘成效清单’，为银川高质量发展贡献市场监管力量。”刘志勇表示。
如今，一支“全科式”、专业化的市场监管队伍正昂扬奋进在服务一线，以更实作风、更强担当、更新作为全力护航现代化美丽新银川建设。
□本报记者 李志强
通讯员 吴进瑶 吴怡洁
