舟山普陀以三维培养淬炼队伍
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本报讯 2025年，浙江省舟山市市场监管局普陀分局锚定全力锻造“唯实唯先、善作善成”的市场铁军目标，以机制创新为核心引擎，构建起“思想淬炼—实战磨砺—成长赋能”的三维提质体系，通过年轻化培育路径、实战化锻炼平台、系统化激励机制，让干部在基层监管一线淬炼成长。分局1名干部获省局业务条线竞赛团体第二名，7名干部在省、市市场监管系统主题征文中获奖。
聚焦年轻干部占比提升、思想活跃的特点，分局创新教育载体与形式，打造“行走课堂”浸润初心。组织退役军人、年轻党员走进驻岛部队军营，在军魂洗礼中感悟奉献精神；深入朱缀绒纪念馆等清廉文化基地，将“进军营学作风讲奉献”的主题转化为锻造市场监管铁军的生动实践。以“回眸百年青春激活觉醒罗盘”系列活动为载体，构建“线上学习+线下研讨+自主研学+答题测试”的闭环机制。组织领导班子、关键岗位干部赴舟山清廉教育馆开展沉浸式教育，创新举办“海岛清风”廉政故事分享会。针对不同岗位特点差异化签订廉洁责任书24份，开展新录用人员谈心谈话2人次、任前廉政谈话6人次，组织月度行风效能督查6次，通过明察暗访、内网通报形成问题整改闭环。
分局以竞技化平台打破能力提升“慢周期”瓶颈，让实战磨砺成为干部成长的“加速器”。聚焦特种设备、药械化监管等重点领域，开展“海岛尖兵”系列比武竞赛，在“理论+实践”的双重考验中锤炼本领。打造“执法微课堂+圆桌研讨会”双平台，围绕知识产权保护、涉企检查规范等实务难点，邀请专家授课、骨干分享、集体研讨。2025年以来，已组织执法沙龙4次，分局2起案件入选全省典型案例，执法办案质效位居全市前列。将信息宣传写作能力作为干部综合素养的重要组成部分，邀请市局“笔杆子”开展信息写作培训。2025年1月至8月，分局信息宣传总分位列全市系统第一。
通过完善考核激励、晋升发展、基层导向等机制，分局营造了“干事有平台、成长有路径、发展有空间”的良好生态。印发新版《公务员职级晋升积分量化办法》，建立“民主测评+多维量化”双维度评价体系。设置多维度考核指标，突出试点项目等实绩导向，有效引导干部围绕分局中心工作担当作为、探索创新。同时，制定《年轻干部基层成长锻炼暂行办法》，明确新提拔股级年轻干部须到基层任职锻炼，形成“基层历练—实绩检验—提拔任用”的良性闭环。在职级晋升积分中向海岛所倾斜，鼓励干部扎根基层、服务海岛。此外，实施“青年干部海岛历练工程”，同步落实新录用公务员“基层成长计划”。2025年，分局将2名新录用人员全部安排到基层所锻炼，通过“青蓝结对”方式，助年轻干部快速成长成才。
聚焦年轻干部占比提升、思想活跃的特点，分局创新教育载体与形式，打造“行走课堂”浸润初心。组织退役军人、年轻党员走进驻岛部队军营，在军魂洗礼中感悟奉献精神；深入朱缀绒纪念馆等清廉文化基地，将“进军营学作风讲奉献”的主题转化为锻造市场监管铁军的生动实践。以“回眸百年青春激活觉醒罗盘”系列活动为载体，构建“线上学习+线下研讨+自主研学+答题测试”的闭环机制。组织领导班子、关键岗位干部赴舟山清廉教育馆开展沉浸式教育，创新举办“海岛清风”廉政故事分享会。针对不同岗位特点差异化签订廉洁责任书24份，开展新录用人员谈心谈话2人次、任前廉政谈话6人次，组织月度行风效能督查6次，通过明察暗访、内网通报形成问题整改闭环。
分局以竞技化平台打破能力提升“慢周期”瓶颈，让实战磨砺成为干部成长的“加速器”。聚焦特种设备、药械化监管等重点领域，开展“海岛尖兵”系列比武竞赛，在“理论+实践”的双重考验中锤炼本领。打造“执法微课堂+圆桌研讨会”双平台，围绕知识产权保护、涉企检查规范等实务难点，邀请专家授课、骨干分享、集体研讨。2025年以来，已组织执法沙龙4次，分局2起案件入选全省典型案例，执法办案质效位居全市前列。将信息宣传写作能力作为干部综合素养的重要组成部分，邀请市局“笔杆子”开展信息写作培训。2025年1月至8月，分局信息宣传总分位列全市系统第一。
通过完善考核激励、晋升发展、基层导向等机制，分局营造了“干事有平台、成长有路径、发展有空间”的良好生态。印发新版《公务员职级晋升积分量化办法》，建立“民主测评+多维量化”双维度评价体系。设置多维度考核指标，突出试点项目等实绩导向，有效引导干部围绕分局中心工作担当作为、探索创新。同时，制定《年轻干部基层成长锻炼暂行办法》，明确新提拔股级年轻干部须到基层任职锻炼，形成“基层历练—实绩检验—提拔任用”的良性闭环。在职级晋升积分中向海岛所倾斜，鼓励干部扎根基层、服务海岛。此外，实施“青年干部海岛历练工程”，同步落实新录用公务员“基层成长计划”。2025年，分局将2名新录用人员全部安排到基层所锻炼，通过“青蓝结对”方式，助年轻干部快速成长成才。
□郑夏雯
