返回 A3:基层建设

星级领路 双向互促 全域提升

——广东省佛山市南海区推进市场监管所标准化规范化建设记

   本文字数: 1800


  市场监管所既是市场监管部门履职的“前哨”,也是市场监管队伍形象展示的“窗口”;既是贯彻落实党的路线、方针、政策的“最后一公里”,也是市场监管业务服务群众的“最近一扇门”。
  近年来,广东省佛山市南海区、镇(街道)两级市场监管部门积极开展市场监管所标准化规范化建设工作,主动承担试点任务,全面推行“星级领路、双向互促、全域提升”的基层市场监管所结对共建机制,力促全区市场监管所“两化”建设水平迈上新台阶。

全纳共建建立结对帮扶新机制
  南海区市场监管局牵头组织,结合全区市场监管所监管水平以及“两化”建设实际情况,采取牵线搭桥的方式,研究制定“两化”建设结对工作方案,明确以“提升整体工作水平、服务经济社会发展”为目标,创新建立“双结对”机制,分片将里水所—大沥所、丹灶所—狮山所、九江所—
  ▲2025年10月,丹灶所干部到里水所学习交流。
  
2025年4月至8月,大沥所干部到星级所观摩学习。桂城所—西樵所结对共建。全区以经验借鉴、交流培训、业务互动为核心内容开展结对工作,打破以往“单打独斗”局面,形成“纵向贯通、横向联动”的协同发展格局。
  据介绍,全区市场监管所围绕履职绩效、党建引领、内部管理、队伍建设、基础保障五大维度,重点聚焦基础设施升级、制度规范完善、执法能力提升、特色品牌打造等关键领域,确保帮扶工作“靶向精准、成效可衡量”。以大沥所为例,其主动梳理自身短板,由所领导带队先后赴里水所、桂城所和九江所等星级所开展专题参观学习,重点对标办公区域规划、执法流程规范、队伍管理提升等内容,形成针对性提升需求清单,为后续开展提升工作奠定基础。
  南海区市场监管局注重实效,健全督导考核机制。一方面,成立由区局分管领导担任组长,各镇(街道)市场监管所常务副所长、区局人事财务股负责人等组成的结对工作领导小组,办公室设在人事财务股,负责统筹协调帮扶工作;另一方面,建立“季度沟通、半年座谈”机制,结对双方每季度交流进展问题,每半年召开座谈会商讨解决方案,及时总结宣传成功经验,营造良好工作氛围。

联动帮扶构建能力提升实践课堂
  南海区市场监管局打破地域限制,推动结对所开展“沉浸式”联动学习,实现“经验复制+创新转化”双提升。
  星级所“实地教学”。该局组织未评星级所到星级所开展全流程跟班学习,重点观摩办公区域功能布局、党建文化墙打造、执法案卷规范化整理等,学习星级所先进经验。
  交叉互查“取长补短”。该局推动结对所之间开展交叉检查,由星级所骨干力量对其他所的“两化”建设工作进行验收,对着装规范、制度不完善等问题,提出切实可行的意见,进一步提升执法队伍形象。
  特色资源“共享共建”。该局整合星级所的制度模板、宣传素材等资源,通过线上平台实现共享。例如,九江所分享了胸牌等制作模板,指导狮山所完成辅员、工勤管理等工作。
  借助平台“钻研业务”。该局以结对帮扶为纽带推动专项业务深度交流。例如,丹灶所赴里水所开展叉车安全监管专题调研,通过“实地看、现场问、案例析”提升业务骨干专业能力,促进重点领域监管水平提升。

成效凸显打造“两化”建设新样板
  南海区将“两化”建设与党建工作相结合,促进基层履职效能大幅度提升。
  各基层所对标市场监管总局要求,建优党员活动园地及便民服务驿站、一站式企业服务中心等阵地,把党建引领转化为服务发展、服务民生的强大动力。桂城、里水、丹灶3个所的党支部于2025年被评为“四强”党支部。
  随着工作深入推进,全区各市场监管所着眼于各镇(街道)深厚的历史底蕴和丰富的地方传统,打造“一所一品牌”。里水所率先提出“梦里水乡品质市场监管”理念、丹灶所打造“家·市场监管”品牌,“出彩桂城活力市场监管”“烟火九江战龙市场监管”“文翰樵山为民市场监管”等品牌概念纷纷出圈,全区市场监管所你追我赶、创先争优的氛围愈加浓厚。
□罗嘉莉