立柱架梁强规范 探路先行书新章
——山东省东营市推进地方标准管理制度改革试点记
本文字数: 1138
按照市场监管总局部署，山东省启动深化地方标准管理制度改革。近年来，作为五个试点地市之一，东营市聚焦改革目标任务，切实提高思想认识，强化地方标准全过程管理，着力推动地方标准化工作实现“三个转变”，不断提升地方标准化工作能力和水平。
坚持规范引领，为试点建设提供明确方向。东营市市场监管局制定实施《东营市开展地方标准管理制度改革有关试点工作方案》，部署开展8项重点任务，探索压实地方标准“三个责任”新举措，创新建立标准实施社会监督员机制，切实推动制度创新、政策创新和方法创新，确保试点工作具有前瞻性和创新性。一方面，按照试点建设时间任务安排，倒排工期，研究制定试点建设路线图、时间表和任务清单，细化试点目标、重点任务、保障措施等，分阶段推进试点建设工作有序开展。另一方面，组织召开全市地方标准管理制度改革有关试点培训座谈会，加强政策宣传解读，强化部门协同联动，消减改革推进过程中的工作阻力。
坚持建章立制，为试点建设提供制度保障。东营市市场监管局聚焦制度建设、创新管理、机制保障，构建起“一套制度+一支队伍+ 一本汇编”的工作体系。
“一套制度”，即制定标准实施社会监督员工作制度、标准实施信息反馈和实施效果评估工作制度、标准制定实施投诉举报制度等一批制度性成果，确保试点改革有章可循、有据可依，累计压减地方标准51项，形成地方标准实施效果评估报告11份，《盐碱地酸枣栽培技术规程》入选全省地方标准实施效果评估案例汇编。
“一支队伍”，即重点围绕“懂标准、精技术、善沟通、敢创新”的标准化人才，优先选聘企业标准化总监或首席质量官、标准化负责人等专业化人员，在全省率先聘任50名标准实施社会监督员，为开展标准制定与实施监督提供信息收集、意见反馈和咨询服务。
“一本汇编”，即搭建学习交流平台，编发标准化理论知识手册，涵盖标准化常用法律法规、条例规章、政策制度等，帮助标准化管理人员、社会监督员、社会公众等夯实标准化理论功底，进一步推广标准化理念，增强标准化意识。
坚持边试边改，为试点建设提供方法路径。东营市市场监管局建立健全“周调度、月总结”工作机制，定期评估试点工作推进情况，结合遇到的堵点难点和发现的问题短板，深入开展专题调研、座谈，多方听取意见建议，及时制定改进提升措施，持续推进试点探索，归纳提炼可复制可推广的经验做法，形成地方标准管理制度改革试点工作“东营实践”，为全省地方标准管理制度改革提供“看得见、摸得着、用得上”的方法路径。
坚持规范引领，为试点建设提供明确方向。东营市市场监管局制定实施《东营市开展地方标准管理制度改革有关试点工作方案》，部署开展8项重点任务，探索压实地方标准“三个责任”新举措，创新建立标准实施社会监督员机制，切实推动制度创新、政策创新和方法创新，确保试点工作具有前瞻性和创新性。一方面，按照试点建设时间任务安排，倒排工期，研究制定试点建设路线图、时间表和任务清单，细化试点目标、重点任务、保障措施等，分阶段推进试点建设工作有序开展。另一方面，组织召开全市地方标准管理制度改革有关试点培训座谈会，加强政策宣传解读，强化部门协同联动，消减改革推进过程中的工作阻力。
坚持建章立制，为试点建设提供制度保障。东营市市场监管局聚焦制度建设、创新管理、机制保障，构建起“一套制度+一支队伍+ 一本汇编”的工作体系。
“一套制度”，即制定标准实施社会监督员工作制度、标准实施信息反馈和实施效果评估工作制度、标准制定实施投诉举报制度等一批制度性成果，确保试点改革有章可循、有据可依，累计压减地方标准51项，形成地方标准实施效果评估报告11份，《盐碱地酸枣栽培技术规程》入选全省地方标准实施效果评估案例汇编。
“一支队伍”，即重点围绕“懂标准、精技术、善沟通、敢创新”的标准化人才，优先选聘企业标准化总监或首席质量官、标准化负责人等专业化人员，在全省率先聘任50名标准实施社会监督员，为开展标准制定与实施监督提供信息收集、意见反馈和咨询服务。
“一本汇编”，即搭建学习交流平台，编发标准化理论知识手册，涵盖标准化常用法律法规、条例规章、政策制度等，帮助标准化管理人员、社会监督员、社会公众等夯实标准化理论功底，进一步推广标准化理念，增强标准化意识。
坚持边试边改，为试点建设提供方法路径。东营市市场监管局建立健全“周调度、月总结”工作机制，定期评估试点工作推进情况，结合遇到的堵点难点和发现的问题短板，深入开展专题调研、座谈，多方听取意见建议，及时制定改进提升措施，持续推进试点探索，归纳提炼可复制可推广的经验做法，形成地方标准管理制度改革试点工作“东营实践”，为全省地方标准管理制度改革提供“看得见、摸得着、用得上”的方法路径。
□王 超
