理论筑基 实践赋能 创新提质
宁波鄞州三维递进提升干部教育培训质效
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本报讯 为加强和改进干部教育培训工作，不断增强市场监管干部的创造力、凝聚力、战斗力，2025年以来，浙江省宁波市鄞州区市场监管局深耕教育培训“实”字招牌，探索“理论筑基、实践赋能、创新提质”三维递进培育体系，充分释放党建引领与业务发展双向赋能的乘数效应，干部教育质效显著提升。
明确“学什么”，构建“党建引领+理论筑基”育才路径。该局聚焦短、中、长期基层市场监管事业发展需要，对干部队伍建设进行宏观谋划和动态管理，重点抓好新提拔干部、青年干部、关键岗位干部的学习教育，每年选定不同类别干部，按计划开展培训。2025年，组织干部参加基层党务培训、优化营商环境等专题培训45期400余人次，涉及AI应用、心理调适等靶向课程。落实“青蓝工程”成长帮带制度，精心安排1名党员干部作为思政导师，1名业务骨干作为实训导师，结对帮带1名新进干部，通过定期恳谈、动态疏导和以老带新、以检带训等方式，思想教育与业务实训同频共振，引导干部有为、敢为、善为。截至目前，已结成60对帮带师徒。
聚焦“怎么学”，创新“精准滴灌+实践赋能”优才模式。为着力破解干部在实际工作中遇到的共性难点与能力短板，该局推出“青蓝课堂”赋能培训项目，课程以精准的供需匹配为导向，通过“点课制”征集并精选课程主题，实行“课前资料包预习、课后阶段性检测”的闭环学习机制，确保培训内容与干部能力短板精准对接。截至目前，已有100余人次参与选课，2026年度计划开办12节课程。重点开展六大领域技能大练兵、大比武，通过“岗位练兵+竞赛选拔”双轨机制，培育市级、区级青年岗位能手10余名，2025年有34人次获区级以上个人荣誉。推进青年干部“上派下挂”立体化培育工程，选派干部参与区“三重一线”工程、省市级专项培训、跨区域交流，以及重大案件查办与监管课题研究，提升数字化监管能力。1名干部获发市场监管总局行政执法证，多名干部参与上级部门跨省市打假维权并收到相关企业的感谢信。
确保“学得好”，深化“阶段进阶+创新提质”铸才机制。该局与浙江万里学院（宁波知识产权学院）、浙江药科职业大学等高校签署合作协议，整合人才培养、师资建设、资源共享等方面力量，深化“理论授课+基地实训+现场实操+沙龙研讨”业务融合课程，目前建成省级检查员实训基地1个。针对新入职青年干部群体，创作青年口袋书《市监“萌新”自我修炼手册》，设置党建理论宣讲、执法实务解析等18个模块，助力入职干部快速完成身份转换。该手册配套青年干部“成长档案”，全程记录青年干部学习培训、所获荣誉等成长轨迹，形成青年干部“才能画像”。
明确“学什么”，构建“党建引领+理论筑基”育才路径。该局聚焦短、中、长期基层市场监管事业发展需要，对干部队伍建设进行宏观谋划和动态管理，重点抓好新提拔干部、青年干部、关键岗位干部的学习教育，每年选定不同类别干部，按计划开展培训。2025年，组织干部参加基层党务培训、优化营商环境等专题培训45期400余人次，涉及AI应用、心理调适等靶向课程。落实“青蓝工程”成长帮带制度，精心安排1名党员干部作为思政导师，1名业务骨干作为实训导师，结对帮带1名新进干部，通过定期恳谈、动态疏导和以老带新、以检带训等方式，思想教育与业务实训同频共振，引导干部有为、敢为、善为。截至目前，已结成60对帮带师徒。
聚焦“怎么学”，创新“精准滴灌+实践赋能”优才模式。为着力破解干部在实际工作中遇到的共性难点与能力短板，该局推出“青蓝课堂”赋能培训项目，课程以精准的供需匹配为导向，通过“点课制”征集并精选课程主题，实行“课前资料包预习、课后阶段性检测”的闭环学习机制，确保培训内容与干部能力短板精准对接。截至目前，已有100余人次参与选课，2026年度计划开办12节课程。重点开展六大领域技能大练兵、大比武，通过“岗位练兵+竞赛选拔”双轨机制，培育市级、区级青年岗位能手10余名，2025年有34人次获区级以上个人荣誉。推进青年干部“上派下挂”立体化培育工程，选派干部参与区“三重一线”工程、省市级专项培训、跨区域交流，以及重大案件查办与监管课题研究，提升数字化监管能力。1名干部获发市场监管总局行政执法证，多名干部参与上级部门跨省市打假维权并收到相关企业的感谢信。
确保“学得好”，深化“阶段进阶+创新提质”铸才机制。该局与浙江万里学院（宁波知识产权学院）、浙江药科职业大学等高校签署合作协议，整合人才培养、师资建设、资源共享等方面力量，深化“理论授课+基地实训+现场实操+沙龙研讨”业务融合课程，目前建成省级检查员实训基地1个。针对新入职青年干部群体，创作青年口袋书《市监“萌新”自我修炼手册》，设置党建理论宣讲、执法实务解析等18个模块，助力入职干部快速完成身份转换。该手册配套青年干部“成长档案”，全程记录青年干部学习培训、所获荣誉等成长轨迹，形成青年干部“才能画像”。
□王泽琦
