衢州“党建直通车”推动服务下沉基层
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本报讯 今年以来，浙江省衢州市市场监管局紧扣树立和践行正确政绩观学习教育，建立“市监党建直通车”长效运行机制，聚焦发展所向、基层所需、机关所能，推动政策资源直达基层。3月，浙江省市场监管系统党建直通车现场推进会在衢州召开。
在体系搭建方面，该局构建“市局牵头抓总—县局一线推进—基层所承接落地”三级联动机制，推动市、县、所58个党组织全部纳入联动体系，320余名党员干部常态化下沉一线。围绕营商环境优化、食药安全监管、消费维权保障、知识产权保护等重点领域，组建16支党员服务队，20名党员与企业“认亲结对”，每月至少联络1次，变“问题找上门”为“服务送上门”。同时划定涉企服务“17条正面清单”和“16条负面清单”，明确党员干部“可为”与“不可为”的界限，开展警示教育2场，从源头上防止政绩观跑偏、服务行为失范。
在流程设计上，该局主动收集“直通车”点单需求，线下依托主题党日、党建共建等载体，变被动受理为主动问需，线上整合“亲清半月谈”“企呼我应”等平台诉求，共收集空压机质量基础、特种纸商业秘密保护等18项产业需求，“一对一”组建攻坚组跟进帮扶。建立派单“一本账”，党支部按“谁领单、谁负责、谁落实”认领项目。组织120名党员开展“百名党员破百难”活动，今年以来已累计化解衢化氟化学有限公司5000立方米DMC球罐内部检验技术壁垒、南烛叶入食品生产原料等难题112项，并100%完成回访，形成“化解—回访—销号”闭环。
在长效服务上，该局梳理惠企政策、监管政策“两张清单”，编制“政策汇编资料包”，为企业提供准入准营、信用修复、品牌培育等“一站式”服务，今年以来累计提供政策咨询服务105次。将“直通车”工作成效纳入干部日常考核。针对共性难题与个性堵点，实行“一企一策”“一业一策”。例如，针对该市生物医药企业项目落地中的审评难题，创新推出“模拟答辩”服务包，将审评时限缩短30%以上，已助力21款药械产品获批上市。
在体系搭建方面，该局构建“市局牵头抓总—县局一线推进—基层所承接落地”三级联动机制，推动市、县、所58个党组织全部纳入联动体系，320余名党员干部常态化下沉一线。围绕营商环境优化、食药安全监管、消费维权保障、知识产权保护等重点领域，组建16支党员服务队，20名党员与企业“认亲结对”，每月至少联络1次，变“问题找上门”为“服务送上门”。同时划定涉企服务“17条正面清单”和“16条负面清单”，明确党员干部“可为”与“不可为”的界限，开展警示教育2场，从源头上防止政绩观跑偏、服务行为失范。
在流程设计上，该局主动收集“直通车”点单需求，线下依托主题党日、党建共建等载体，变被动受理为主动问需，线上整合“亲清半月谈”“企呼我应”等平台诉求，共收集空压机质量基础、特种纸商业秘密保护等18项产业需求，“一对一”组建攻坚组跟进帮扶。建立派单“一本账”，党支部按“谁领单、谁负责、谁落实”认领项目。组织120名党员开展“百名党员破百难”活动，今年以来已累计化解衢化氟化学有限公司5000立方米DMC球罐内部检验技术壁垒、南烛叶入食品生产原料等难题112项，并100%完成回访，形成“化解—回访—销号”闭环。
在长效服务上，该局梳理惠企政策、监管政策“两张清单”，编制“政策汇编资料包”，为企业提供准入准营、信用修复、品牌培育等“一站式”服务，今年以来累计提供政策咨询服务105次。将“直通车”工作成效纳入干部日常考核。针对共性难题与个性堵点，实行“一企一策”“一业一策”。例如，针对该市生物医药企业项目落地中的审评难题，创新推出“模拟答辩”服务包，将审评时限缩短30%以上，已助力21款药械产品获批上市。
□叶丹璐 谭 勇
