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培育“站得住、叫得响、推得开”典型

滁州以点带面助推“两个规定”落地见效

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本报讯

安徽省滁州市市场监管局以“特种设备企业主体责任推进年”活动为抓手,以分类风险管控模板为指导,以样板企业为标杆,以点带面助推“两个规定”落地见效。
  制定风险防控清单模板。该局根据特种设备相关法律法规及规范标准,结合近年来特种设备事故教训制定了特种设备安全风险管控清单模板,依托“网格+网络”,采取“线上+线下”并行的模式,通过送法送技、“五进”等活动,在指导177家特种设备生产单位和5450家特种设备使用单位完善三类人员填报的同时,结合企业实际,建立分级负责的事故隐患排查治理体系,在市局制定《风险管控清单》的模板基础上,广泛征求意见建议,形成符合企业自身实际的《特种设备安全风险管控清单》。
  示范引领推行典型做法。该局采取“典型带动、示范引领”的方式,以特种设备聚集、具有一定规模的企业为重点,培育“站得住、叫得响、推得开”的落实特种设备主体责任的典型单位,指导企业健全责任制度,积极落实分类监管原则,做好与现有制度的有效衔接,避免增加企业的额外负担。随后,逐步向特种设备各个领域拓展,力求服务企业提升管理水平,指导和帮助企业,尤其是小微企业,根据其生产、使用不同情况的特点,制定和落实风险防控制度,为企业特种设备安全状况持续稳定创造有利条件。以电梯为“突破口”,组织全市36家电梯生产单位召开现场会,推行“三级管理和四级管控”的做法;走进工业园区为28家特种设备使用单位宣讲“两个规定”;通过“滁州市市场监管”抖音账号,发布“一图读懂‘两个规定’”视频资料,引导全市特种设备生产、使用单位落实“两个规定”。
  加强监管持续推进见效。该局通过常规监督检查、专项监督检查和证后监督检查等方式,牢牢抓住安全责任落实这个“牛鼻子”,督促企业明确人员职责,建立健全“日管控、周排查、月调度”的工作机制,将管理责任细化落实到具体岗位具体人,加强对特种设备安全管理人员的培训、考核,使其具备与岗位相适应的安全知识和管理能力。今年以来共检查电梯6452台,指导全市64家备案的电梯维保单位处置电梯困人1447起,解困3692人次,查封报废“黑气瓶”78只,排查整改不合格气液两相瓶阀 400个,约谈特种设备相关单位39家,下达安全监察指令书59份,立案31起,罚没款72.8万元,消除各类隐患940处,其中重大隐患5处。

□潘 炜